越来越多的日本家电品牌正在淡出中国市场，虽然在大陆的合资中还持有一定股份，但是持比越来越低。日系家电正逐渐演变成带有日系风格的国有产品。

日系家电的退出，是制造的退出和市场的保留。在中国生产成本越来越高，劳动力成本已经跃居世界前五。虽然中国南方沿海地区的的制造业供应链网络效率异常强大，但无论是地价、人力都相较前几年都翻了好几番，大多日本工厂都搬到了东南亚和非洲等地。

中国市场依然是日本家电企业眼中的香饽饽，幅员辽阔人口众多，几乎每一个家电品种，都有着巨大的增量空间。不过中国本土企业的成长让日系家电的生存空间越来越小。

从独门绝技的电子工业时代，到如今全球协作的互联网时代，技术的壁垒正在逐渐模糊，日本人曾引以为豪的独家配方，在庞大的协作网络面前正在丧失它的威力，变得效率低下。中国家电制造正是在这种强大的协同力下崛地而起。

在中国市场的日本企业不得不寻求更多的合作。我们一起来看看这些曾经不可一世的日本品牌正在变成什么样子。

东芝。在日本第一个造出白炽灯、电风扇、洗衣机，曾经率先全球发售笔记本电脑、DVD播放器，电脑业务曾一度占领全球最大市场份额。但如今，白电业务被美的集团以537亿日元收购了80．1％的股份。同时，美的也获得了东芝品牌40年的全球授权、超过5000项白色家电相关技术专利，以及东芝家电在日本、中国、东南亚的市场、渠道及制造基地。

黑电业务，2010年与TCL集团共同组建“东芝视频产品（中国）有限公司”，东芝持股51％，TCL集团持股49％，合约期5年。13年股权变更，TCL集团持股70％，东芝持股30％。15年续签5年新合约，合约期延续到2020年。虽然东芝已经停止了在中国的电视机自主生产，让TCL代工，但是东芝部分电视产品的设计研发依然还是在日本总部。

夏普。号称是“液晶之父”的百年夏普深受重挫，最终还是被鸿海救赎，以3888亿日元收购夏普66％股权。通过鸿海的资金、供应链优势加上夏普的技术也工艺，夏普电视的本土化进程非常顺利，夏普液晶电视在今年上半年的销量同比增长了93％。

白电业务，富士康放手放夏普原团队操刀，夏普空气净化器今年表现出了强的竞争优势，市场份额排名在TOP5以内。夏普白电高端的形象在国人心中未减。